甘肃监理十强公司有哪些？

有甘肃西北信诚工程建设监理公司、甘肃工程建设监理公司、甘肃蓝野建设监理有限公司等。

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甘肃蓝野建设监理有限公司创建于1993年，为兰州有色冶金设计研究院有限公司的全资子公司，隶属于中国节能环保集团有限公司。

2011年5月取得工程建设监理综合资质，同时持有设备监理单位证书、招标代理甲级资质、人防工程监理甲级资质、地质灾害治理工程乙级监理资质、测绘乙级资质等相关资质证书。是中国建设监理协会理事会员单位。

公司拥有各类管理和专业技术人员500余人，其中教授级高工5人、高级工程师107人、工程师196人，注册监理工程师115人，注册设备监理工程师33人，注册造价工程师12人，一级注册建筑师2人，一级注册结构师3人，一级注册建造师26人，注册电气工程师3人，注册测绘师2人。

注册安全师9人，其它注册工程师37人，是一支年龄结构合理、行业门类齐全，技术专业配套的建设管理团队。

测绘乙级资质应该怎么申请？

乙级测绘资质单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证或者通过省级测绘地理信息行政主管部门考核；

申请晋升乙级测绘资质测绘资质管理团队的，应当符合以下条件测绘资质管理团队：近2年内完成测绘资质管理团队的测绘服务总值不少于400万元，且有2个以上测绘工程项目取得设区的市级以上测绘地理信息行政主管部门认可的质检机构出具的质量检验合格证明。

关于人员和仪器的要求，要看测绘资质管理团队你申请的测绘业务范围测绘资质管理团队：

比如工程测量乙级资质，要求：25人（含注册测绘师2人），其中高级2人、中级8人；

仪器要求如下

国家测绘局发的工程测绘资质与建设厅发的工程测量资质有什么区别

由测绘局发的全称叫“测绘资质证书”，该证书分为甲、乙、丙、丁四个等级，分为大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘、地图编制、导航电子地图制作、互联网地图服务等不同分项，但是都是测绘相关的专业方向。

建设厅发的全称叫“工程勘察资质证书”，工程勘察范围包括建设工程项目的岩土工程、水文地质勘察和工程测量。工程勘察资质包含工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质三个类别。工程勘察综合资质只设甲级。岩土工程、岩土工程设计、岩土工程物探测试检测监测专业资质设甲、乙两个级别；岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量专业资质设甲、乙、丙三个级别。工程勘察劳务资质不分等级。从以上内容可以看出该资质包含的范围更广，资质分级更为复杂。

如果只是做测绘相关的工作，建议只申“请测绘资质证书”就可以了，如果贵单位既有测绘业务又有勘察业务，则可以申请“工程勘察资质证书”。申请证书需要级配合理的团队、符合要求的作业设备、办公场所、业务能力等各方面要求。一般申请成功至少需要几个月甚至半年的时间。

如有相关资质方面的问题欢迎继续咨询。

测绘是什么意思

测绘字面理解为测量和绘图，是以计算机技术、光电技术、网络通讯技术、空间科学、信息科学为基础，以全球导航卫星定位系统(GNSS)、遥感(RS)、地理信息系统(GIS)为技术核心，选取地面已有的特征点和界线并通过测量手段获得反映地面现状的图形和位置信息，供工程建设、规划设计和行政管理之用。

测绘，是指对自然地理要素或者地表人工设施的形状、大小、空间位置及其属性等进行测定、采集并绘制成图。

扩展资料

拼音：cè huì   词性：动词

测绘名人

1、第十六任美国总统亚伯拉罕·林肯在25岁以前，林肯没有固定的职业，四处谋生。成年后，他成为一名当地土地测绘员，因精通测量和计算，常被人们请去解决地界纠纷。

2、孔祥元武汉大学教授，主要贡献：“精密激光测距仪ME－5000测程扩展和MAF一1型便携式频率计的研制”。

注册测绘公司资质需要什么条件？

一 怎样注册测绘公司

一般测绘资质要从丁级开始办，硬件需要一定的GPS和全站仪等，软的就是质量管理制回度和档案管理制度。答还有比较难的就是至少3个测绘技术人员，其中一人至少是测绘工程师。其它详细情况可上国家测绘局网站上查询。具体办理是去市国土局。办高等级的可以直接去省厅。

二 成立房地产测绘公司需要具备那些条件

开测公司需要测量员证去申请

主要有初级（五级）、中级（四级）技能、高级技能、技师（二级）、高级技师（一级）共五个等级。颁发部门有两个：一个是国家测绘地理信息局发 工程测量员：初级，中级，高级，技师，高级技师

房产测量员：初级，中级，高级，技师，高级技师

地籍测量员：初级，中级，高级，技师，高级技师

大地测量员：初级，中级，高级，技师，高级技师

摄影测量员：初级，中级，高级，技师，高级技师

地图制图员：初级，中级，高级，技师，高级技师

报考条件：16岁以直接考取中级，23岁以上直接考取高级，在全国范围内通用的，对劳动者的从业资格进行认定的证。它是表明劳动者具有从事某一职业所必须具备的学识和技能的证明，是对劳动者具有和达到某一职业所要求的知识和技能标准，通过职业技能鉴定的凭证，是职业标准在社会劳动者身上的体现和定位。

考核方式：采用理论与实操相结合的培训方式；强化理论知识，重视实操训练，教与训相结合。采用理论与实操分别考核的方式。 （官--网查询档案；全国通用，长期有效）。

为什么要考工程测量工：

①使用范围：证书的使用范围主要根据发证机构，工程测量员证书唯一颁发机构是：国家测绘地理信息局职业技能鉴定指导中心。此证书统一由国家测绘地理信息职业技能鉴定指导中心颁发，各省只有职业技能鉴定站并没有证书颁发机构。所以工程测量员证书全国范围内适用。其他一些测量员证书大部分是省级相关部门（建设厅等）颁发，适用范围及公认性就大打折扣。

②专业性：通常非测绘类专业（测绘相关专业）如：工民建、路桥等取得的证书全称为：测量放线员证或通过某些省级培训机构建设厅等考取的工程测量员、测绘工程师等证书。但是这些证书与由国家测绘职业技能鉴定中心颁发的工程测量员证书性质完全不同，可以说是非专业测绘技能鉴定证书。

:资质,设备,人员配备,场地等有些什么要求?相关文案资料是什么?需要到那些部门办手续?

申请测绘资质应当具备下列基本条 件：

（一）有《测 绘资质分级标准》中规 定数量的专业技术人员；

（二）有《测绘资质分级标准》中规定的相应的仪器设备和设施；

（三）有健全的技术、质量保证体系和测绘成果及资料档案管理制度；

（四）独立的法人单位，并有固定的住所。

应当提交下列材料（原件或复印件）：

（一）符合国家测绘局规定样式的《测绘资质申请表》一式四份；

（二）企业法人营业执照或者事业单位法人证书;

（三）法定代表人的简历及任命或聘任文件；

（四）符合规定数量的专业技术人员的任职资格证书、任命或聘用文件、合同、毕业证 书、身份证；

（五）当年单位在职专业技术人员名册；

（六）符合规定数量的仪器设备的证明材料；

（七）测绘技术、质量保证体系和测绘成果及资料档案管理制度的证明文件；

（八）单位住所证明；

（九）可以反映本单位技术水平的测绘成果证明材料；

（十）应当提供的其他材料。

三 注册测绘师：测绘单位需要具备什么资质条件

有测绘资质即可考注册测绘师吧，下一步要实行注册测绘师执业

四 注册测绘公司，只注册公司，不办理资质可以吗需要开票，税务局等相关部门查吗

是可以的，但是没有资质还有交易收入，就是违法收入。找你麻烦的不仅仅是税务局，恐怕公安局经济侦查部门也会找你。涉嫌洗钱。

五 有测绘公司需要申报测绘甲乙资质需要注册测绘师吗

我国目前的测复绘制资质分为甲乙丙丁四级；

根据《测绘资质分级标准》，申请甲级测绘资质至少需要5名注册测绘师；

根据《测绘资质分级标准》，申请乙级测绘资质至少需要2名注册测绘师；

根据《测绘资质分级标准》，申请丙，丁级测绘资质暂不做要求。

六 如何注册测绘公司（注册时是不是必须要办测绘资质才能注册公司），要详细的。

注册来测绘公司在各省的要求略有自区别。一般性的具体要求在国家测绘地理信息局网站上有。

原先是先公司核名，再办资质，后正式办公司执照。现在一般是先办执照，再办资质。

办执照要按地理信息局要求的最低注册资金数注册，其他找个办执照的公司代办又便宜又快。

办测绘资质重点需要：技术人员（有工程师以上职称的）；仪器设备；办公场所；规章制度。

具体数量和规格在国家局网站上有。

还有：各省等都有可能有些细化的政策。要问他们细节。

初审：市级测绘主管部门，批准：省测绘地理信息局（一般是这样）。

七 新办测绘资质需要哪些人员

你好！抄

工程测量乙级资质新办需要那些设备需要什么人员

一、测绘资质的专业范围划分

1、大地测量 2、测绘航空摄影 3、摄影测量与遥感4、地理信息系统工程 5、工程测量 6、不动产测绘7、海洋测绘 8、地图编制 9、导航电子地图制作 10、互联网地图服务

工程测量专业甲级资质小项分类：

1．控制测量、2．地形测量、3．规划测量、4．建筑工程测量、5．变形形变与精密测量6．市政工程测量、7．水利工程测量、8．线路与桥隧测量、9．地下管线测量、10．矿山测量、11．工程测量监理

二、测绘资质申请基本条件：

1具有企业或者事业单位法人资格；

2具有符合要求的专业技术人员、仪器设备和办公场所；

3具有健全的技术、质量保证体系，测绘成果档案管理制度及保密管理制度和条件；

4具有与申请从事测绘活动相匹配的测绘业绩和能力（初次申请除外）。

三、工程测量专业甲级资质人员标准：

25人（含注册测绘师2人），其中高级2人、中级8人

四、工程测量专业甲级资质申报流程

1.系统注册

2.测绘资质申请

3.受理决定

4.准予决定

5.公示期

6.领取资质书

7.领取加密狗

8.刻制印章

八 测绘资质申请，需要走哪些程序

一般程序：

1．申请乙、丙、丁级测绘资质的单位向市测绘管理部门提出书版面申请并权提交相应材料。

2．市测绘主管部门经审核后报省测绘主管部门批准。

申请人需提交的全部材料及其包含内容要求：

1．符合规定样式的《测绘资质申请表》一式四份。

2．测绘资质申请材料一式三份（执照、任职证书等）按顺序装订成册。

九 有测绘公司需要申报测绘甲乙资质需要注册测绘师吗

1.

我国目前的测绘资质分为甲乙丙丁四级；

2.

根据《测绘资质分级标准》，回申请甲级测绘资质至少需要5名注册答测绘师；

3.

根据《测绘资质分级标准》，申请乙级测绘资质至少需要2名注册测绘师；

4.

根据《测绘资质分级标准》，申请丙，丁级测绘资质暂不做要求。

十 测量测绘公司的资质怎么办理

企业所需要准备的材料：营业执照公章，副本，开户许可证，法人身份回证复印件，答房产证复印件等

如何办理北京的测绘资质？

第一，配备25名人员，其中包括2名高级工程师，8名中级工程师以及15名初级工程师。

第二，需要企业准备提供，营业执照副本，公章，法人身份证复印件，房产证复印件。

第三，需要准备仪器设备的购买合同，发票，实物等。

最后则是联系专业团队做材料

测绘资质分为十大项：其中工程测量包括：1．控制测量2．地形测量3．规划测量4．建筑工程测量5．变形形变与精密测量6．市政工程测量7．水利工程测量8．线路与桥隧测量9．地下管线测量10．矿山测量，不动产测绘包括：1．地籍测绘2．房产测绘3．行政区域界线测绘大地测量包括：1．卫星定位测量2．全球导航卫星系统连续运行基准站网位置数据服务3．水准测量

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建筑工程部职责及岗位职责

建筑工程部职责及岗位职责

建筑工程部职责及岗位职责，岗位职责指一个岗位所需要去完成测绘资质管理团队的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，以下分享建筑工程部职责及岗位职责。

建筑工程部职责及岗位职责1

一、项目工程施工准备工作。

1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理测绘资质管理团队：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的`质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

建筑工程部职责及岗位职责2

【第1篇】建筑工程测绘岗位职责

岗位职责:

1、负责隧道、基坑及道路、桥梁等变形监测(高程、倾斜、水平位移、收敛及拱顶沉降等监测项目);

2、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料;

3、负责现场与相关方进行沟通,并及时汇报现场情况;

4、测量仪器设备的维护。

任职要求:

1、测绘相关专业,本科以上学历,具有一定的监测经验,作为项目负责人独立承担完成过相关第三方监测项目;

2、熟练使用rtk、经纬仪、全站仪等测量仪器;

3、熟悉cad、cass等制图软件;

4、责任心、上进心强,工作认真细致,善于与人沟通,且富有团队精神,管理能力强。

【第2篇】建筑工程项目岗位职责

建筑工程项目经理 光谷集团 武汉光谷联合集团有限公司,光谷联合,光谷集团,光谷 岗位职责:

1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

任职资格:

1、土木、建筑专业本科以上学历;

2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验,有丰富的项目施工和现场管理经验;

3、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、有相关证件者优先。

建筑工程部职责及岗位职责3

个人岗位讲述

岗位名称：总经理

直接上级：董事长

直接下级：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；

负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力